.


Правила работы с цифровым рублем

С начала осени 2026 года начался первый этап внедрения цифрового рубля. Некоторые компании с 1 сентября обязаны обеспечить прием этой формы рублей. Что такое цифровой рубль? Кто должен начать работать с ним? Меняются ли бухгалтерский и налоговый учеты? Ответы на эти и другие вопросы дала Валерия Келеменьян, финансовый стратег для малого бизнеса, руководитель компании «Альфа».

Что такое цифровой рубль?

Цифровой рубль – это не новая валюта. С точки зрения Гражданского кодекса это третья форма рубля, отнесенная к безналичным денежным средствам. Обязанным лицом по нему выступает не коммерческий банк. Банк России выступает оператором платформы. Наличные и привычная «безналичка» никуда не исчезают и продолжают работать без изменений.

Важно уточнить, что у бизнеса возникает обязанность именно принимать в качестве оплаты цифровые рубли. Расчеты с поставщиками, выплата зарплаты, хранение остатков в цифровых рублях – все это можно производить на добровольной основе.

До конца 2026 года все операции с цифровым рублем бесплатны – и для бизнеса, и для граждан. С 1 января 2027 года вводится тариф: 0,3% от суммы платежа физического лица, но не более 1500 рублей за операцию. Для ЖКУ – 0,2%, но не более 10 рублей. Переводы между юридическими лицами – 15 рублей за операцию.

Сравните это с эквайрингом, где ставки традиционно измеряются процентами, а не долями процента. Для розницы с высоким средним чеком предельная сумма комиссии в 1500 рублей на операцию – это существенная экономия. Можно рекомендовать уже сейчас посчитать эффект на своей структуре платежей: если у вас значимая доля крупных чеков от физлиц, цифровой рубль превращается из регуляторной обязанности в инструмент снижения себестоимости приема платежей.

Читайте также: «Как поменяется трудовое законодательство с 1 сентября 2026 года»

Как обеспечиваются расчеты?

Механика для покупателя выглядит буднично: он сканирует универсальный QR-код через приложение своего банка, средства списываются с его счета цифрового рубля и поступают на счет цифрового рубля компании.

Универсальный код постепенно заменяет отдельные QR для СБП и карточной оплаты – через один код покупатель выбирает удобный способ расчета.

Какие этапы ввода цифрового рубля предусмотрены?

Правовая основа ввода цифрового рубля – Федеральный закон от 23.07.2025 № 248-ФЗ. Норма вступила в силу 1 сентября 2026 года. Законом установлено три этапа внедрения цифрового рубля, каждый из них привязан к выручке компании и к типу обслуживающего банка.

Первый этап: с 1 сентября 2026 года. Обязанность принимать цифрой рубль возникает при одновременном выполнении двух условий: выручка за 2025 год свыше 120 миллионов рублей, наличие договора о приеме электронных средств платежа с системно значимым банком по состоянию на 1 января 2026 года.

Второй этап: с 1 сентября 2027 года. Порог выручки снижается до 30 миллионов рублей, круг банков расширяется до признанных значимыми на рынке платежных услуг.

Третий этап: с 1 сентября 2028 года. Обязанность распространяется на компании с выручкой от 20 миллионов рублей.

Читайте также: «Обзор изменений в работе бухгалтерии с осени 2026 года»

Кто может не работать с цифровым рублем?

Важно уточнить, что есть категории бизнеса, которые могут не работать с цифровым рублем.

Во-первых, это бизнес с годовой выручкой ниже 20 миллионов рублей. Такие предприятия под обязательные требования не подпадают совсем. Они принимают решение, работать с цифровым рублем или нет, добровольно. Во-вторых, освобождены торговые точки с выручкой до пяти миллионов рублей и точки, где физически нет доступа к Интернету.

Обратите внимание на важный нюанс: порог 20 миллионов применяется к компании целиком, а порог пяти миллионов – к отдельной торговой точке. То есть сеть с оборотом 40 миллионов рублей обязана подключиться, но ее точки, каждая из которых «дает» по три миллиона, от приема цифрового рубля освобождены. Это существенная деталь для розницы с большим количеством малых точек.

Читайте также: «Имущественные налоги с 2027 года. Обзор новаций»

Кто должен начать прием с 1 сентября и что нужно было сделать?

На первом этапе, как было сказано выше, к обязательному приему цифрового рубля подключается довольно узкий круг компаний: крупный ритейл и сервисные организации, работающие с физическими лицами для их личных нужд. Если бизнес работает исключительно в сегменте B2B, подключаться сейчас не требуется.

Практическая проблема, с которой столкнулись некоторые компании при подготовке к началу работы с цифровым рублем: проверять нужно не банк организации, а банк, с которым заключен договор эквайринга! Это могут быть разные кредитные организации.

Компании, которые потенциально становится участником расчетов с цифровым рублем, правильно поступить следующим образом: направить письменный запрос в обслуживающий банк с вопросом, подключен ли банк к платформе цифрового рубля и относится ли он к системно значимым.

Что нужно было сделать к сентябрю и что стоит сделать немедленно, если это не сделано?

Первое: получить через банк доступ к платформе и открыть счет цифрового рубля. Здесь есть особенность: счет цифрового рубля у компании один, независимо от количества расчетных счетов в разных кредитных организациях. Доступ к нему возможен через приложение любого банка-участника. Отдельное приложение устанавливать не нужно, работа встраивается в привычный интернет-банк.

Второе – проверить готовность кассы, терминала и учетной системы к работе с универсальным платежным QR-кодом. Банки были обязаны завершить техническую подготовку к 1 сентября. Для тех, кто уже принимает оплату через СБП или QR-эквайринг, нового оборудования в большинстве случаев не требуется, достаточно обновления программного обеспечения на стороне кассы, платежного сервиса и банка-эквайера.

Третье, и это то, что бизнес недооценивает больше всего, – обучить кассиров и администраторов. Для этого нужно составить регламент действий при техническом сбое. Стоит помнить: штраф выписывается не за отсутствие технологии в компании, а за факт отказа покупателю в приеме цифрового рубля.

О штрафах. Ответственность наступает по части 4 статьи 14.8 КоАП РФ. Для ИП это от 15 000 до 30 000 рублей, для юридических лиц – от 30 000 до 50 000 рублей. Ключевое: штраф налагается за каждый зафиксированный случай отказа, а не однократно по итогам инцидента. Основанием для проверки может стать жалоба покупателя с приложением чека или переписки.

Меняется ли бухгалтерский и налоговый учет

Поскольку цифровой рубль относится к безналичным денежным средствам, учет ведется в общем порядке. Минфин России дал разъяснения в Информационном сообщении от 18.09.2023 № ИС-учет-47 и предложил три варианта организации учета.

Первый – отдельный синтетический счет 53 «Счет цифрового рубля». Подходит компаниям с регулярными и существенными оборотами.

Второй – субсчет к счету 55 «Специальные счета в банках». Оптимален, когда остатки и операции несущественны. Это вариант для большинства.

Третий – отдельный аналитический счет к счету 51 для тех, кто вправе применять упрощенные способы ведения учета.

Практическая рекомендация: критерий существенности нужно закрепить в учетной политике на основании ПБУ 1/2008.

Изменения в учетную политику стоит внести до начала операций, а не задним числом. В балансе остатки попадают в строку «Денежные средства и денежные эквиваленты».

Стоит помнить, что счет цифрового рубля полностью встроен в систему налогового контроля. Банк России как оператор платформы обязан в трехдневный срок сообщать в налоговый орган об открытии, закрытии и изменении реквизитов такого счета – по той же логике, что и обычные банки по расчетным счетам. Налоговые органы вправе взыскивать недоимку за счет цифровых рублей при недостаточности средств на других счетах и приостанавливать операции по счету цифрового рубля.

Для бизнеса, попавшего в первую волну ввода цифрового рубля, важно срочно проверить фактическую техническую готовность точек и наличие регламента для кассиров на случай технических сбоев, поскольку обязанность уже действует и штраф считается по каждому отказу.

Для бизнеса, которые подключится к работе с цифровым рублей на втором или третьем этапе, можно рекомендовать не откладывать подготовку. Год-полтора кажутся большим запасом, но проверить статус банка, запланировать обновление кассового ПО и внести правки в учетную политику «дешевле» в спокойном режиме, чем в августе, фактически накануне старта изменений.

Валерия Келеменьян, финансовый стратег для малого бизнеса, руководитель компании «Альфа»


Получите полный доступ к бератору сейчас
и на деле оцените его преимущества

Оформите заявку на подключение, мы с вами свяжемся и обговорим, когда вам удобно получить доступ.
По этой заявке за вами сохранится специальная цена при подписке на бератор.

Вверх